Ver Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral

En los años difíciles, en ocasiones, nos vemos obligados a re pensar nuestro negocio, a mirar hacia atrás y recuperar qué hicimos bien, examinar qué talentos provocaron nuestro crecimiento, reconocer nuestras limitaciones y trabajar para desarticularlas, potenciando nuestra capacidad de respuesta al cliente, afianzando nuestras relaciones comerciales al máximo, planificando el futuro.
En esos tiempos, por necesidad, procuramos hacer por el cliente lo que nadie hace, marcando la diferencia, con el propósito de fidelizarlo.
En nuestra experiencia como empleados primero y luego consultores y entrenadores de Pymes de 20 años, hemos comprobado que para sus conductores no hay imposibles y que siempre de una manera o de otra han logrado salir adelante fortalecidos.
Nuestra propuesta se basa en colaborar con la empresa a través de su personal directivo y operativo para lograr el desarrollo de su máximo potencial, incrementando la motivación de sus empleados, mejorando el clima laboral, afianzando el trabajo en equipo y la comunicación, fortaleciendo su imagen corporativa hacia el mercado.

Los invitamos a efectuar un Diagnóstico Organizacional (que realizamos sin costo alguno), a través del cual usted podrá conocer más acerca de su situación actual y proyectada en los siguientes aspectos:

- Motivación del Personal
- Satisfacción del cliente
- Clima Laboral
- Niveles de comunicación internos y al exterior
- Trabajo en equipo

A partir de este diagnóstico usted obtendrá Mapa de Situación de su Empresa y de su personal, que le será de ayuda para la definición de sus estrategias.

Trabajamos en las áreas de

Recursos humanos
- Motivación del personal
- Evaluación de desempeño
- Clima Laboral
- Selección de personal
- Capacitación y desarrollo (en todas las temáticas de Management, comercialización y ventas, recursos humanos, secretarias, planeamiento, atención al clientes)
- Coaching (para directivos y mandos medios)
- Sistemas de incentivos y compensaciones
- Comunicación interna
- Integración y trabajo en equipo

Planeamiento Estratégico
- Planeamiento y presupuestos
- Control de gestión
- Tableros de Comando
- Planeamiento comercial
- Reingeniería de procesos operativos

Los invitamos a realizar su consulta a : consultas@perseus-dpe.com.ar o al Tel: 5411 154 056 4429

Usted podrá capacitar a su personal en las temáticas de:

• • Cómo influir al los demás
• • Comunicación Efectiva versión 2008 <Nuevo>
• • Negociaciones exitosas (nivel I, II y III)
• • Negociaciones difíciles
• • Negociaciones corporativas
• • Inteligencia emocional
• • Programación neuro lingüística para mejorar la comunicación <Nuevo>
• • Comunicaciones en tiempos difíciles
• • Presentaciones exitosas
• • La comunicación no verbal (el 90% del resultado)
• • Resolución efectiva de conflictos

• • Objeciones como la gran oportunidad en la venta
• • Incrementar la efectividad en el cierre de ventas
• • Primeras herramientas de la comercialización para no especialistas
• • Desarrollo de Cuentas Corporativas o Grandes Cuentas
• • Fidelización y recupero de clientes
• • Técnicas efectivas de venta
• • Cómo maximizar sus resultados en ventas con PNL
• • Herramientas de marketing para no especialistas
• • Taller de prospección de clientes
• • Planeamiento Comercial <Nuevo>

• • Servicio de atención y asesoramiento al cliente <Nuevo>
• • El cliente interno
• • Resolución efectiva de quejas y reclamos

• • PNL para mejorar la comunicación
• • Planeamiento y gestión del tiempo <Nuevo>
• • Marketing personal
• • Redacción empresarial
• • Organización de eventos
• • Herramientas de gestión para ser una secretaria exitosa
• • Principios de administración y finanzas
• • Relaciones interpersonales exitosas

• • Planeamiento estratégico y gestión del futuro <Nuevo>
• • Pensamiento estratégico
• • Principios de Planeamiento para no especialistas
• • Gestión por objetivos
• • Mapas estratégicos y tableros de mando integral

• • Formación de formadores Vivencial (nivel I y nivel II) <Nuevo>
• • Cómo conquistar el compromiso del personal
• • Gestión del tiempo y la planificación de las tareas
• • La comunicación interna
• • Inteligencia emocional
• •Gestión efectiva del tiempo
• • Gestión de la innovacion
• • Selección de personal para no especialistas <Nuevo>
• • Liquidación de sueldos