Gcia. Industrial (11-11-03 a la fecha) Controller Industrial

A cargo de los siguientes Departamentos:

• Control de Procesos: cálculo rendimientos, métodos y tiempos, etc..
• Programación de la Producción: balanceo de línea, carga de maquinas, etc..
. Control Presupuestario Industrial: control de gastos y análisis de inversiones.
. Depósitos: de insumos, semielaborados, y cuarentena (6.000 SKU´s - 5.000 posiciones). Logística interna (recepción, transito inter-plantas, y terceros).
. Planta de Terceros: Desarrollo, coordinación y seguimiento de terceros (15) según plan de producción.
. Administración de Planta: tramites ante Ministerios, caja chica, remises, etc..

Funciones Específicas:

. Reingeniería del área Producción: Baja gastos industriales 30%.
. Participación en certificación normas: ISO 9000, GMP e ISO 14000.
. Manejo de inspecciones: ANMAT, INVIMA y ANVISA.
. A cargo del proyecto de factibilidad de construcción de planta de sólidos del grupo.
. Personal a cargo: departamentos directos 46 personas, indirectos 128 personas.

Gcia. Logística (11-10-02 al 10-11-03) Jefe de Planeamiento y Logística

A cargo de los siguientes Departamentos:

. Abastecimiento: activación de o/c.
. Compras improductivas.

Funciones Específicas:

. Planeamiento de la producción.
. Diseño e implementación de un sistema de necesidades de materiales (MPR II).
. Líder de proyecto y modelización en la implementación de un sistema informático integral (Calipso) por las gerencias de Abastecimiento e Industrial.
. Diseño e implementación de un Sistema de control stock y rotaciones.
. Reingeniería del área logística (Control de Stock, Lote Optimo de Compra, etc.).
. Coordinación del comité de planeamiento estratégico de la producción (Gerencias: Comercial –Industrial – Financiera – Abastecimiento & logística).

Gcia. Admin-Financiera (16-10-97 al 10-10-02) Jefe de Planificación y Costos

. Diseño del sistema de costeo por proceso y estándar Integral e Implementación del mismo.
. Diseño del sistema de presupuesto y de control de gestión (desvíos).
. A cargo de informe mensual al directorio.
. Seguimiento económico financiero de sucursal Brasil.
. Desarrollo de variables estratégicas de control de todas las áreas de la empresa.
. Integrante del comité de planeamiento estratégico de la empresa.
. Diseño, desarrollo, evaluación de nuevos negocios y proyectos de inversión.
. Análisis de rentabilidad de canales y por vendedores.
. Análisis económicos-financieros de estrategias y proyectos comerciales.
. Valuación y control de inventarios.

02/01/96 – 20/03/96 Taller Informático Génesis 02/01/97–15/03/97

Profesor
. Confección de planes de estudio.
. Enseñanza de sistemas operativos, paquete Office, Internet y fundamentos de programación.