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En los años
difíciles, en ocasiones, nos vemos obligados a re pensar
nuestro negocio, a mirar hacia atrás y recuperar qué
hicimos bien, examinar qué talentos provocaron nuestro crecimiento,
reconocer nuestras limitaciones y trabajar para desarticularlas, potenciando
nuestra capacidad de respuesta al cliente, afianzando nuestras relaciones
comerciales al máximo, planificando el futuro.
En esos tiempos, por necesidad, procuramos hacer por el cliente lo
que nadie hace, marcando la diferencia, con el propósito de
fidelizarlo. En nuestra experiencia como empleados primero
y luego consultores y entrenadores de Pymes de 20 años,
hemos comprobado que para sus conductores no hay imposibles y que
siempre de una manera o de otra han logrado salir adelante fortalecidos.
Nuestra propuesta se basa en colaborar con la empresa a través
de su personal directivo y operativo para lograr el desarrollo de
su máximo potencial, incrementando la motivación de
sus empleados, mejorando el clima laboral, afianzando el trabajo en
equipo y la comunicación, fortaleciendo su imagen corporativa
hacia el mercado. Los invitamos a efectuar un Diagnóstico
Organizacional (que realizamos sin
costo alguno), a través del cual usted podrá
conocer más acerca de su situación actual y proyectada
en los siguientes aspectos:
- Motivación del Personal
- Satisfacción del cliente
- Clima Laboral
- Niveles de comunicación internos y al exterior
- Trabajo en equipo
A partir de este diagnóstico usted obtendrá
Mapa de Situación de su Empresa y de su personal,
que le será de ayuda para la definición de sus estrategias.
Trabajamos en las áreas de
Recursos humanos
- Motivación del personal
- Evaluación de desempeño
- Clima Laboral
- Selección de personal
- Capacitación y desarrollo (en todas las temáticas
de Management, comercialización y ventas, recursos humanos,
secretarias, planeamiento, atención al clientes)
- Coaching (para directivos y mandos medios)
- Sistemas de incentivos y compensaciones
- Comunicación interna
- Integración y trabajo en equipo
Planeamiento Estratégico
- Planeamiento y presupuestos
- Control de gestión
- Tableros de Comando
- Planeamiento comercial
- Reingeniería de procesos operativos
Los invitamos a realizar su consulta a : consultas@perseus-dpe.com.ar
o al Tel: 5411 154 056 4429
Usted
podrá capacitar a su personal en las temáticas de
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