- Observar, hallar y desarrollar los talentos de cada miembro de su equipo
- Producir sinergia en el equipo de trabajo y con sus pares
- Realizar propuestas diferentes de trabajo y de manejo de su equipo para lograr resultados diferentes
- Animarse y animar a sus subordinados a cambiar, mejorar, cuestionar su presente para alcanzar su futuro
- Diseñar objetivos junto con su equipo e ir por ellos de manera conjunta

Competencias que se trabajan
- Empatía
- Escucha activa y efectiva
- Preguntar en búsqueda de un objetivo concreto
- Planificar mis encuentros con mi equipo
- Planificar a largo plazo y a partir de allí construir el mediano y el corto plazo
- Entrar en contacto con las emociones y verificar su relación con nuestros pensamientos y acciones y sus resultados
- La automotivación y la motivación de terceros

Detalle de Contenidos

Módulo 1) Introducción-
- Que es el Coaching- beneficios y aplicaciones
- Qué es un coach y en qué te puede asistir
- Concepto de Ontología
- La ontología del lenguaje: bases filosóficas
- Postulados básicos de la ontología del lenguaje

Módulo 2) El cambio
- La necesidad imperiosa de cambiar
- Etapas del cambio- resistencia, creencias limitantes
- Paradigmas: creación de nuevos paradigmas
- Transformación vs. Cambio
- Diez pasos para abrir la mente al cambio
- Ocho pasos para tu cambio personal
- Los miedos más importantes y la relación con el cambio

Módulo 3) El lenguaje
- Ontología del lenguaje y su relación nuestra realidad
- El lenguaje como creador de realidad
- El arte de conversar- Conversaciones que abren y cierran posibilidades
- Distinciones e interpretaciones: vivimos en un mundo de hechos e interpretaciones
- El poder de las palabras y El poder de las preguntas
- Ser una artista en “El arte de preguntar”: qué, por qué y para qué preguntar
- Actos lingüísticos básicos: declaraciones, afirmaciones, juicios, pedidos, ofertas

Módulo 4) Diseño de Conversaciones
- Conversaciones que abren y que cierran posibilidades. Cómo descubrir en qué conversación estamos. Modificar nuestras conversaciones
- Conversaciones internas y externas
- Posición de víctima o responsable, las conversaciones de justificación. Cómo extender nuestra posibilidad de influir positivamente en nuestras vidas.
- Conversaciones fáciles y conversaciones difíciles. Ejemplos y aplicaciones.

Módulo 5) El aprendizaje
- El aprendizaje: etapas y cómo se desarrollan
- Aprender a aprender
- Enemigos del aprendizaje
- ¿Las organizaciones aprenden?. ¿Qué, cómo, cuándo?
- Aprendizaje vivencial

Módulo 6) Desarrollo y consolidación de nuevas competencias como entrenador
- Feedback (proporcionar y dar); cómo lo logramos; la importancia de escuchar
- El lenguaje Corporal: cómo y de qué nos habla el cuerpo
- La empatía: cómo la interpretamos, cómo la desarrollamos

Módulo 7) Prácticas de coaching
- Realizamos una serie de prácticas con base en ejemplos de casos que han requerido asistencia de un coach.

Metolodogía de trabajo

Las clases son teórico prácticas, utilizando para esta última:
- Estudio de casos
- Debates
- Lecturas de reflexión, cuentos y metáforas
- Videos y películas
- Juegos como actividades de aplicación dentro y fuera de la clase
- Role playing
- Tareas para realizar fuera del ámbito de la clase

Instructora a cargo: Ing. y Lic. Florencia González (Ing. en Organización de la Empresa, Coach Ontológico, master en PNL, Especialista en Desarrollo del Potencial Humano)

Desarrollo de la capacitación
Cada clase comenzará con una pregunta disparadora que nos permitirá abordar la temática del día desde las propias vivencias del participante. De esta manera podremos verificar la aparición y la necesidad de convivir con las emociones en todos los días de nuestras vidas.
Luego bajaremos al concepto más ejemplos prácticos y cerraremos cada clase con un ejercicio de aplicación y conclusiones.
Importante!: Durante el desarrollo de la capacitación, el participante estará desarrollando su propio proceso de coahing Ontológico, con lo cual, esta capacitación posibilita un doble beneficio: entrenar a la persona como coach y hacer su propio proceso de coaching.

Luego de finalizado el curso, el participante contará con un seguimiento personalizado a través de nuestra web, con un usuario y contraseña una vez a la semana durante 30 días. Esta actividad la realizamos con el propósito de que el mismo pueda realizar consultas de casos puntuales reales, profundizar conceptos, aclarar dudas que puedan surgir de la experiencia diaria. En este seguimiento el instructor, realizará recordatorios de temas importantes a considerar para el exitoso desarrollo y evolución del participante con la temática. En nuestra experiencia brindando capacitación, esta resulta una instancia importante para el alumno para no olvidar o para poder poner en práctica rápidamente lo aprendido en clase a pesar de la vorágine diaria, de la falta de tiempo, de las urgencias, etc.
Para finalizar el participante deberá elaborar un trabajo de integración final en el cual se pondrán de manifiesto todos los temas estudiados. Se trata de un caso real a resolver mediante la aplicación de la inteligencia emocional

Condiciones Generales

Duración: 2 jornadas completas o 16 horas cátedra divididas en cuatro clases de cuatro horas cada una, más seguimiento posterior durante 30 días.
Modalidad: presencial, in company
Fechas: a convenir
Costo: consultar
El presente costo incluye:
- Diseño y dictado de la capacitación
- Instructora Especializada
- Manual del participante, material anexo de lectura, ejercicios prácticos
- Videos y películas de aplicación
- Seguimiento posterior a través de nuestra web por treinta días
- Trabajo de Integración (correcciones, observaciones)
- Certificado de participación

El presente costo posee una validez de treinta días corridos a partir de la fecha de envío de la presente cotización.

Modalidad de pago: el pago podrá ser efectuado 50% al comenzar la capacitación y el otro 50% al cierre.
Medios de pago: cheque, efectivo, transferencia o depósito bancario.

Nuestras referencias comerciales se encuentran a vuestra entera disposición.

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