Objetivos, que los participantes logren:

- Desarrollar habilidades para transformar a un grupo de trabajo en un equipo cohesionado, colaborador y efectivo, tanto sea en el equipo de trabajo directo como en el gran equipo empresa.
- Comprender y desarrollar las características de un equipo de alto rendimiento-

Competencias que se trabajan

- Desarrollo de talentos: cultura apreciativa
- Desarrollo de un modelo mental propio del equipo de trabajo que los identifique como tal y que permita ser moldeado para incorporarse como parte de otros equipos
- Elaborar objetivos conjuntos, encontrar la visión común
- Enrolar a los demás en un proyecto
- Gestionar la confianza

Contenidos de los cursos

Definición de equipo
• ¿Qué características tiene un equipo de trabajo?
• Formación del equipo (perfiles, características)
• Análisis de roles y procesos
• Rol del líder en el trabajo en equipo
• La empresa como equipo de trabajo

Desarrollar equipos
• ¿Cómo se trabaja en equipo?
• Las ventajas de trabajar en equipo
• Trabajo tradicional vs. trabajo en equipo, funciones, roles formales e informales.
• Diálogo y discusión
• Desarrollo de talentos individuales y talentos del equipo
• Cómo descubrir los talentos: diálogos apreciativos e historias de éxito
• La importancia de la confianza en uno mismo: como desarrollar confianza, cómo incrementarla

¿Cómo se construye un equipo de trabajo exitoso?
• Herramientas de desarrollo
• Estrategias que fomentan el trabajo en equipo
• Requerimientos para trabajar en equipo
• Equipos de alto rendimiento: características
• Cómo producir sinergia
• Motivación como pilar del desempeño exitoso: cómo descubrir las motivaciones individuales
• Como elaborar un plan de motivación para el equipo
Diez reglas de oro para el trabajo en equipo
• ¿Cómo se lideran equipos de trabajo exitosos?
• Trabajar a partir de las diferencias
• Feedback efectivo

Antes

Realizamos un pequeño diagnóstico previo del grupo a capacitar para analizar la brecha entre lo actual y el objetivo a lograr con ellos.

Después

Efectuamos una presentación de devolución tanto para los participantes que actúa como recordatorio, como material reflexivo para el día después y para asegurar su bajada de los conocimientos y experiencias adquiridos a la realidad.
Asimismo, confeccionamos un informe de observaciones para la empresa que contiene principales temas a seguir trabajando, que temas profundizar, y en qué grado consideramos que se ha cubierto hasta el momento la brecha pautada y que vemos a futuro.

Generalidades

- Los contenidos y actividades lúdicas y otros, son ajustados y modificados en función de las necesidades específicas del grupo a formar.