Objetivos, que los participantes logren:

- Explorar diferentes maneras de ver el cambio
- Observar y vivenciar el éxito que se esconde detrás de cada cambio independientemente del resultado visible
- Comprender las etapas a transitar para generar el cambio
- Vencer la resistencia inicial al cambio

Competencias que se trabajan

- Gestión y administración de las etapas del cambio
Contenidos
- ¿Por qué cambiar?
- ¿Qué significa para nosotros el cambio, fracaso u oportunidad?
- La resistencia al cambio: cómo vencerla
- El proceso de cambio personal y el proceso de cambio organizacional
- Nuestros modelos mentales y su comportamiento
- Como diseñar un nuevo paradigma
- Cómo entrar en un nuevo paradigma y abandonar el viejo
- El cambio como un ciclo
- En qué etapa nos encontramos
- Etapas del cambio
- Las estaciones del cambio
- Preparándose para lo que viene
- El retiro y la reflexión
- La chispa de esperanza en la oscuridad
- La definición de tu perspectiva
- Florecimiento
- La celebración de la cosecha
- Cómo encontrar ayuda para cambiar
- Red de apoyo
- Cómo hacer del cambio un verdadero aliado

Antes

Realizamos un pequeño diagnóstico previo del grupo a capacitar para analizar la brecha entre lo actual y el objetivo a lograr con ellos.

Después

Efectuamos una presentación de devolución tanto para los participantes que actúa como recordatorio, como material reflexivo para el día después y para asegurar su bajada de los conocimientos y experiencias adquiridos a la realidad.
Asimismo, confeccionamos un informe de observaciones para la empresa que contiene principales temas a seguir trabajando, que temas profundizar, y en qué grado consideramos que se ha cubierto hasta el momento la brecha pautada y que vemos a futuro.

Generalidades

- Los contenidos y actividades lúdicas y otros, son ajustados y modificados en función de las necesidades específicas del grupo a formar.