Objetivo

Que los participantes logren comprender e incorporar herramientas prácticas y cotidianas para

- la prevención de la desmotivación de su personal a cargo,
- la elaboración de un plan de motivación a medida para cada persona de su equipo y para el equipo en general
- descubrir y desarrollar los talentos de su gente
- disfrutar el proceso de motivación laboral y reconocimiento por los éxitos
- motivar en épocas de crisis e inestabilidad

Programa de Contenidos

La Motivación como pilar fundamental de los equipos de alto rendimiento

Liderazgo y Motivación

- Motivación y Empowerment del equipo
- Nociones de Empowerment. Casos de éxito. Ejemplos.
- Indicadores clave de la necesidad de motivación en un equipo de trabajo y en sus individuos en particular, ¿cómo detectarlos preventivamente?. Conocer profundamente a su personal optimiza el diseño de un plan de motivación exitoso
- Cada individuo necesita su plan de motivación personalizado
Cómo disfrutar motivando a otros y compartir la satisfacción por los resultados
- Diseñar e implementar un plan de motivación en momentos de crisis y casi sin recursos económicos
- Diez ideas clave para motivar según Brian Clegg
- Motivar a la gente cuya actividad laboral es rutinaria y mecánica
- Cómo motivar a personas que “nunca quedan satisfechas”
- Metodología para efectuar devoluciones o críticas a las personas sin desmotivarlas. los participantes trabajarán en parejas en la práctica del feedback sándwich, verificando sus beneficios en el día a día y cómo un buen feedback produce crecimiento en los subordinados.
- Relación entre motivaciones y talentos personales, cómo descubrirlos y desarrollarlos
- La comunicación como base de las relaciones exitosas entre líderes y sus equipos
- Cómo brindar un buen feedback. Tipos de feedback. Feedback sándwich. Ejemplos y ejercitación. Cómo acompañar a las personas para que disfruten de sus tareas y metas
- Escuchar 100% a su gente es una de las claves para lograr motivación, ¿cómo lograrlo? Dinámica veremos una escena de una película en la cual los actores discuten una temática y llegan a un trato. Los participantes deberán reproducir el sentido de la conversación y si es posible partes del diálogo, verificando la importancia de lo no verbal en la escucha y de los propios filtros.
- El proceso de delegación efectiva y su vinculación con la motivación.

Gestión de los talentos del Equipo-

- Liderazgo personal y liderazgo del equipo
- Descubrimiento y desarrollo de talentos del equipo- Sinergia. - Aprendizaje en equipo y mejora continua
- Diseño y definición de roles y objetivos, enfoque.
- Desarrollo del potencial creativo del equipo

Todos nuestros cursos incluyen, juegos, ejercicios de aplicación y videos.