Objetivos, que los participantes logren:

- Elaborar estrategias y tomar decisiones de riesgo en condiciones de incertidumbre, con poca información.
- Conocer y comprender el funcionamiento de la organización como todo sistémico.
- Conocer y analizar la importancia del enfoque global del planeamiento estratégico desde la visión de la alta gerencia

Competencias que se trabajan

- Adquirir diversos conceptos que componen el campo del pensamiento estratégico y la forma cómo aplicar dichos conceptos en el estudio organizacional estratégico
- Tener una visión sistémica del proceso estratégico de la organización, mediante la práctica de la metodología.
- La habilidad de planear y anticipar situaciones de largo plazo en concordancia con los programas y planes de mediano y las acciones de todos los días en la organización
- La habilidad de elaborar y trabajar permanentemente con la matriz FODA, convirtiéndose la misma en una de las herramientas más poderosas para su gestión futura en la organización
- Entender e incorporar la metodología para la elaboración de una misión y una visión personal profesional y empresarial

Contenidos

Introducción al Pensamiento y Planeamiento Estratégico.
- Concepto de Pensamiento estratégico
- Cómo pensamos, mapas mentales
- Leyes para la construcción y reconstrucción de un mapa mental
- Formas del pensamiento según los hemisferios del cerebro humano
- Principios del Planeamiento Estratégico.
- Cómo pensar estratégicamente: de “cadete a gerente”
- La lógica del pensamiento estratégico para tomar decisiones
- Del pensamiento al planeamiento estratégico
- Misión y Visión de la Empresa.
- Componentes de la Misión y Visión.
- Elaborando la Misión. Elaborando la Visión.

Metodología Sistémica para el desarrollo del Planeamiento Estratégico. Práctica

Elaboración del Diagnóstico:
- Distintos Escenarios Análisis de los escenarios internos y externos.
- Postura Estratégica. Estrategias Generales. Políticas Generales.
- Definir el mix de estrategias.
- El plan de contingencia: por qué y para qué, cuándo
- Poner la estrategia en acción
Objetivos
- El Proceso de la definición de los Objetivos.
- Metas Empresariales y metas personales
- Alineamiento y visión compartida: cómo lograrlo.
- Eficacia, Eficiencia y Efectividad Empresarial.
- La Cadena de Valor: Concepto, componentes
- Cómo juega la competencia a la hora de la elaboración de los objetivos.
- Políticas, Proyectos, Programas y Planes de Acción.
- Herramientas de seguimiento: mapas estratégicos, diagramas críticos.
Dinámicas
- El curso comienza con una dinámica lúdica de alto impacto que trabaja a través del golf (puede ser indoors) los conceptos esenciales del pensamiento y el planeamiento estratégico en la empresa. Lo ideal es trabajarla en un lugar al aire libre, pero también contamos con la opción de esta dinámica indoors. La misma es divertida, atrapante y completa de conceptos desde la vivencia para explotar la temática en cuestión.
- Luego se trabajan los conceptos a través de ejercicios, juegos, videos y simulación de casos.-
Después
- Efectuamos una presentación de devolución tanto para los participantes que actúa como recordatorio, como material reflexivo para el día después y para asegurar su bajada de los conocimientos y experiencias adquiridos a la realidad.
- Asimismo, confeccionamos un informe de observaciones para la empresa que contiene principales temas a seguir trabajando, que temas profundizar, y en qué grado consideramos que se ha cubierto hasta el momento la brecha pautada y que vemos a futuro.
- Cada participante dispondrá de una dirección de e-mail abierta en la cual podrá volcar todas sus dudas y/ o consultas que le surjan a partir del trabajo realizado y de su aplicación diaria por los 30 días subsiguientes al término de la capacitación..
- Luego de cada módulo, se realizará con los participantes un seguimiento vía mail, que tiene por objetivo el fortalecimiento de los temas trabajados y ejercitados.

Condiciones generales

- Duración del curso: 2 encuentros de una jornada completa.
- Metodología de trabajo: cada encuentro contará con una apertura lúdica de alto impacto que funcionará como disparador de la jornada. El primer encuentro será el Golf y el segundo una dinámica igualmente de impacto pero con menos intensidad y siguiendo la estructura de trabajo del dia anterior.
- Costo del curso por las dos jornadas: $ 4400.
- El mismo incluye: manual del participante anillado, material de apoyo, materiales para realizar dinámicas y juegos, palos de golf, pelotas, banderas, salidas, todo lo necesario para este gran juego de inicio videos, informe de observaciones, presentación flash, seguimientos y mail on line, diseño y dictado de las 2 jornadas,.
- El presente costo es aproximado y posee una duración de 30 dias corridos a partir de la fecha de envío de la presente cotización.
- Cantidad de participantes: 4

- Los contenidos y actividades lúdicas y otros, son ajustados y modificados en función de las necesidades específicas del grupo a formar.