Dirigido
a: vendedores, lideres de equipos de ventas, promotores, ejecutivos
de ventas, oficiales de cuentas.
Objetivos, que los participantes logren:
- Desarrollar las habilidades y comportamientos adecuados para
convertirse en un consultor comercial
- Brindar asesoramiento al cliente en cada etapa de la venta e
incluso después del cierre
- Construir confianza y relaciones de largo plazo con los clientes
Competencias que se trabajan
- Escuchar y preguntar efectivamente
- Observar con exactitud el lenguaje corporal
- Timming para cerrar acuerdos
- Relaciones interpersonales efectivas
Contenidos
La venta
• Venta de uno mismo
• La importancia de la actitud del consultor/ vendedor
Por qué los clientes cierran negocios con los que asesoran
y después venden? Introducción
• Cumplimiento de compromisos
• Generando valor sin costo para el cliente
• Qué le gustaría que le sucediera en esta
relación?
• Hoy nos reunimos para hablar de cualquier cosa, menos
de ventas...
Convirtiéndose en Consultor Comercial
- Qué significa Consultor Comercial?
- Por qué es mucho más que un agente comercial?
- La llave maestra: La Confianza
- Importancia de la generación de confianza y cómo
lograrlo
- Construyendo el puente entre el nosotros, el producto y el cliente
- Cómo detectar los puntos calientes del cliente?
- Escuchando no solamente lo que el cliente quiere decirme: El
mensaje oculto del mensaje
- Entendiendo el estado actual del cliente y el deseado
- Cómo alcanzar una visión más estratégica
del negocio
- Ayudando a alcanzar los objetivos de nuestro cliente
- Cómo detectar oportunidades de negocio mediano y largo
plazo?
- La magia de las soluciones vs. las soluciones mágicas
¿De quién es el cliente?
- Mitos y verdades
- Qué significa permanecer en la mente del cliente?
- El cliente como socio
- ¿Cómo hacer para que el Cliente piense sólo
en usted?- Rta.: “Siendo consultor”
Condiciones generales:
Duración: una jornada completa
Costo: consultar en función de la envergadura
del grupo
Lugares de realización y logística:
consultar
Después de la jornada de capacitación:
Efectuamos una presentación de devolución tanto
para los participantes que actúa como recordatorio, como
material reflexivo para el día después y para asegurar
su bajada de los conocimientos y experiencias adquiridos a la
realidad.
Asimismo, confeccionamos un informe de observaciones para la empresa
que contiene principales temas a seguir trabajando, que temas
profundizar, y en qué grado consideramos que se ha cubierto
hasta el momento la brecha pautada y que vemos a futuro.
Luego de la jornada efectuamos un seguimiento durante 30 dias
con los participantes, período en el cual, les enviamos
dos e mails para continuar reflexionando algunos puntos clave
del encuentro y queda esa dirección de correo abierta para
que los participantes puedan volcar allí sus dudas o comentarios
producto de la aplicación diaria de las técnicas
de venta y sus resultados.
Contenidos y dinámicas
- Los contenidos serán ajustados y modificados en función
de las necesidades específicas del grupo a capacitar.
Los ejercicios y actividades de aplicación (juegos, ejercicios
prácticos, casos, etc), serán diseñados una
vez que los contenidos se encuentren totalmente ajustados a las
necesidades del grupo a capacitar.